Nos dias seguintes, Pedro passou por uma espécie de luto. Questionou-se, duvidou das próprias escolhas, cogitou até pedir demissão. Mas em meio ao turbilhão, decidiu fazer algo que nunca tinha feito: pediu outro feedback. Foi até colegas, mentores e até clientes internos. As respostas confirmaram o que já sabia — sua postura era mais reativa do que proativa. Um ótimo executor, mas não um agente de mudança.

Foi então que ele mergulhou de cabeça no desenvolvimento pessoal. Começou a ler livros sobre inteligência emocional, liderança sem autoridade, e até se inscreveu em um curso online sobre intraempreendedorismo. Pela primeira vez, entendeu que o sucesso profissional não era apenas sobre competência técnica, mas sobre atitude, visão e comunicação.